ESTUDIO DE CASO

Determinar si es necesario o no que el caso en cuestión( INDUSTRIOSO DEL VALLE, caso presentado por María García Pizarro) requiere de un proceso de planificación estratégica.

Ubicación Contextual del estudio de caso: territorio con 15. 000 habitantes, población en su mayoría juvenil, desconcentrado, con población inmigrante en su mayoría africana, de tradición fabril, con una federación empresarial, choque de culturas, posee asociaciones vecinales, poca participación, coalición entre partidos, ausencia de un plan municipal.

Desarrollo

Si se quiere dar respuesta rápida a esta pregunta se podría decir que es necesario que Industrioso del Valle inicie un proceso de planificación estratégica, porque este no tiene un  plan. Los territorios no pueden administrarse en la incertidumbre y solo un plan podría mostrar una ruta segura hacia el desarrollo.  No obstante en esyte estudio de caso, luego de realizar el análisis para dar respuesta al interrogante considero varias las razones para que se inicie el proceso de planificación estratégica:

·         Industrioso no ha creado un consenso en torno a un modelo de futuro, en torno a un modelo de desarrollo global, este debe generar y convocar a un consenso entre el gobierno, la ciudadanía y los actores locales.

·         Con la población inmigrante que tiene  y que es inminente la generación de políticas para ellos debe rápidamente definir un modelo de desarrollo en atención a estos cambios que se están generando y que están afectando  de alguna manera la cultura y el  entorno.

·         Sin duda alguna Industrioso está en crisis. El alcalde debe generar las alianzas necesarias  para buscar una respuesta a esa situación y dejar atrás los intereses de partido para buscar los intereses generales; cuando una ciudad elige un gobernante, éste es para todos y todas. No puede gobernar para un grupo o partido se debe gobernar para la ciudad, lo que implica que se deben incluir aun a los de la oposición.

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       se debe lograr una mayor cohesión e integración territorial pues, en  Industrioso del Valle, todos sus actores están  atomizados y fragmentados y es necesario que se realice un proceso de Planificación estratégica en donde cada uno de ellos se vea reflejado, pues es claro que no se sienten parte de la solución de los problemas de la ciudad hay una lucha de poderes con la que hay que romper. En torno al proceso de planificación se  podría Desarrollar un nuevo liderazgo de su Alcalde que genere un fuerte consenso.

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     Desarrollar  un nuevo liderazgo por su máximo exponente político. Ya el alcalde cuenta con el deseo de dirigir y tiene la autoridad para hacerlo, ahora,  este debe influir sobre los demás. El  Alcalde de Industrioso del Valle tiene una ventaja gigantesca: impulsó la creación de notables mejores urbanísticas, parques y zonas verdes, y comenzó a reestructurar la organización del Ayuntamiento para adecuarlo a la nueva escala poblacional, elaboro varios planes sectoriales que aunque  no se pusieron en marcha, es decir la planificación también se hace urgente para generar gestión.

Por otra parte, para  tener en cuenta la definición del modelo de ciudad futura como un instrumento de promoción y proyección de una nueva imagen de la ciudad, es necesario el consenso de los y las ciudadanas, al menos, en algunos puntos que permitan que se puedan negociar y que den cuenta de hacia dónde se debe proyectar la ciudad teniendo en cuenta sus principales fortaleza para desarrollarla económicamente, la inclusión social y el sostenimiento ambiental.

En este sentido el equipo de comunicación de don Prudencio Valeriana deberá realizar un plan de comunicaciones que permita una amplia participación de  las y los ciudadanos para determinar ese nuevo “modelo de ciudad”

Aquí algunos tics:

·         Plan de Comunicación: para realizar un plan de comunicaciones completo y que encierre todas las necesidades del municipio dividiré la estrategia en comunicación interna, comunicación externa y relaciones públicas.

·         LA IMAGEN DEL GOBIERNO Y SU MARCA: El alcalde debe impulsar una identidad gráfica, esto quiere decir que se debe construir  un manual de imagen corporativa y su uso se debe respetar en cualquier publicación impresa o vía electrónica.

·         Bitácoras informativas

·         Balances y reportes

·         Envíos de información

·         Apoyo informativo a través de carteleras

·         Publicidad

·         Formación

·         Boletines de prensa

·         Discursos

·         Acciones dirigidas a la ciudadanía